Tuyển Dụng Việc Làm Sales

82% các công ty tin rằng dữ liệu đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định thu hút nhân tài (theo báo cáo The Foundation of Talent Acquisition ) của Aptitude Research. Số liệu này nhấn mạnh rõ tầm quan trọng của việc theo dõi các chỉ số tuyển dụng trong tổng thể quy trình. Đây cũng là cơ sở giúp phía nhà tuyển hiểu rõ, đánh giá và tìm ra chiến lược giúp cải thiện và nâng cao các chỉ số tuyển dụng. Trong bài viết này, hãy cùng freeC Asia tìm hiểu chi tiết về 23 chỉ số tuyển dụng mà mọi HR và nhà tuyển dụng cần biết để tăng tốc quy trình và tạo ra đột phá về hiệu suất tuyển dụng tổng thế! 1. Thời gian để lấp đầy vị trí tuyển dụng (Time to fill) Time-to-fill được tính từ ngày mà một yêu cầu tuyển dụng được đưa ra cho đến khi ứng viên đi làm ngày đầu tiên. Ngày mà một yêu cầu vị trí được gửi để được phê duyệt hoặc ngày mà phê duyệt được ban hành để bắt đầu điền đầy một vị trí có thể được sử dụng thay vì ngày mà vị trí tuyển dụng mở được đăng. 2. Thời gian tuyển dụng (

Các chuyên viên tuyển dụng cho rằng việc hiểu rõ sự khác biệt giữa “sourcing” (tìm nguồn ứng viên) và “recruiting” (tuyển dụng ứng viên) là điều cần thiết để tạo ra một kế hoạch tuyển dụng thông minh. Điều này cũng giúp các nhà tuyển dụng đưa ra các quyết định chính xác hơn cho chiến lược thu hút nhân tài. Vậy, giữa sourcing và recruiting, có sự khác nhau như thế nào? Cùng freeC Asia theo dõi trong bài viết sau đây! Sourcing là gì? Sourcing là quá trình xác định, thu hút và tương tác với các ứng viên tiềm năng mà ở họ có sự phù hợp với nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp. Đặc biệt, đây lại là các “talent” thuộc nhóm ứng viên chưa chủ động tìm kiếm việc làm. Mục tiêu của sourcing là tìm và xây dựng một nguồn ứng viên chất lượng, có khả năng đáp ứng tiêu chỉ và được tuyển dụng cho các vị trí trong tương lai. Quy trình sourcing giúp giảm thời gian tuyển dụng (Time-to-hire) và chi phí mỗi lần tuyển dụng (Cost per hire) , đồng thời cải thiện chất lượng tuyển dụng vì các ứng viên này đã